随着经济震荡的深层次影响，越来越多的企业开始探索新的效益获取点，其关注的焦点转移到了HR管理层面上。值得一提的是，在企业战略调整的过程中，人力资源的价值效应发掘受到了前所未有的重视。

在人力资源从业者日常的事务性工作与管理性工作中，法律制约起着关键的指引和控制作用；但由于专业限制，绝大多数人力资管理者并不兼具法律工作的知识体系与经验，从人力资源招聘到职业生涯规划、包括其中的培训考核薪酬管理，任何一个环节的合法合规性都存在着问题。这种影响不仅仅涉及到公司与员工的纠纷问题，更重要的是暴露了一个一个企业的管理弊端。

比如说：企业要知道一旦员工建立劳动关系，则要给于其相应的福利即要买社保，哪怕是员工不同意买，因为社保是强制性的，企业有权利，员工也有义务。企业不要因为一时贪图便宜而蒙受损失。所以说，有些企业说有的员工不愿意买社保，所以企业就没为他们操作，这样是违规的。

一方面，企业要做好宣传，要求员工主动购买，另一方面，企业可以为意愿不是很强烈的员工购买深圳劳务工医疗。深圳劳务工医疗：工伤加医疗，工伤企业8元，个人4元；工伤企业7.5元，一共19.5元。个人只用出4元，一方面，解决了员工不愿意参保的情况；另一方面于企业，可以很好的规避用工风险，省去了不必要的麻烦。

骏伯公司专注中国人力资源外包领域，致力成为中国最专业的人力资源外包供应商之一，打造人力资源行业的NO.1品牌。骏伯公司凭借其对社会负责、对客户负责的经营原则，深得社会各界及客户的认可。

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骏伯的服务：骏伯人力统一管理，客户只要对应骏伯公司的客服专员，将全国的人事事务轻松搞定，不用在分支机构设立人事部门或人事专员职位，而利用骏伯公司庞大的、全国的、专业的服务平台。简化总公司对分公司遥控管理环节，降低了这方面的管理成本。提升员工满意度：解决驻异地的分公司或办事处员工的社会保险等福利所产生的工作地点与购买社会保险所在地分离的问题，让员工切实享受到了在工作地享受社会保险及相关福利的便利，得到员工的认同，解决了门店、贸易公司员工的实际问题，实现了各地分公司（办事处）的本土化管理

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